为促进公司管理创新，制度创新，技术创新，调动员工的积极性与创造性，提高员工素质，促进公司全面发展，庐峰公司成立了“学习实验室”，由总经理助理彭大能担任校长，于每周三、五下午开课。
7月18日下午,在庐峰公司三楼培训室,学习课堂活动开课,课题是成本化管理,目的在于使全体员工通过学习,更好地在工作中做到勤俭节约,避免不必要的浪费,制定成本控制目标。活动由总经理彭大能主持,气氛融洽,活动内容生动丰富,活动通过游戏引题,员工代表交流分享切身感受,把活动推向高潮。
通过开展学习实验室,提高了员工的管理意识,团队合作精神以及有效的沟通方法,充分体现了企业打造学习型组织的重要性,为企业全面建设、稳健发展奠定了基础。
