打造学习型组织 实现跨越式发展

    庐峰公司自7月份开展学习课堂，打造学习型组织以来，将学习型组织这一******的管理理念引入到经营管理中，紧扣业务发展实际，着力创建学习型组织，打造高素质职工队伍，有力促进了核心竞争力的提升，推动了各项业务的快速健康发展。

    通过对学习型组织相关理论的学习，认识到在当前同行业企业激烈的竞争形势下，必须迅速适应变化，加快创新，否则就要在竞争中被淘汰。唯有不断学习，不断进行产品创新、服务创新和管理创新，才能保持可持续发展的能力。而建设学习型组织是在竞争中立于不败之地的根本。创建学习型组织的目的是保证组织的生存和发展，使组织具备良好的适应能力和创新能力，提升竞争力。打造学习型组织，不仅要从书本学知识，更要相互学习，向实践学习，不断提高竞争能力。公司将建设学习型组织作为一项战略基础工作，对张锦贵教授主讲的“人际关系/时间管理、如何把话说的更好、如何创造魅力与影响力等做了很好的学习，制定了创建工作方案，形成各部门协调配合的组织体系。